人才是高质量发展的重要资源，华创新材深知挖掘和发挥人才潜力是关键一环，亦是支撑华创战略的核心力量。

广西华创：好师名课再赋能

继本月初在安徽华创铜陵基地开展“好师名课工作坊”赋能活动之后，近日，华创新材人资中心将该课程带到广西华创，旨在加强内训师队伍建设，提升内训师授课水平，建立人才造血机制。华创新材副总裁兼广西华创总经理王鸿国参加活动。

王鸿国表示，公司当前处于快速发展的重要阶段，管理要更科学，执行要更有力，效益要有明显提升。本次内训师赋能特训，加速了集聚与培养高素质内训师人才队伍的势能，希望各位参训学员和受聘内训师们发挥标杆榜样的作用，以个体进步推动企业整体进步，在争做新时代出彩华创人的奋斗热潮中，实现华创新材致力打造全球锂电铜箔行业一流企业的伟大目标！

本次培训由AACTP资深专家邓国元担任讲师，从课程开发、PPT制作、结构搭建、内容萃取、教学方法等方面展开授课，通过多种互动方式及风趣幽默的表达，让学员收获颇多。

赋能只是开始，每名内训师都将带着自己的课题在工作岗位上继续精修、打磨，人资中心将持续跟进内训师的成长，并进行资格认证及颁发聘书，搭建起真正点亮知识和有效赋能的内训体系，为实现华创新材持续健康发展提供坚强的人才保障和智力支持。

江西华创：创业班里提能力

为进一步提升班组长的综合素质和履职能力，打造一支懂得班组管理、忠于企业发展的优秀基层管理队伍，连日来，江西华创根据人资中心“强三基”计划，如期开展了为期半年的班长能力提升“创业班”培训活动。来自生产、设备、品保、安环等7个部门共22人参加了首期培训。

本次班长能力提升“创业班”共分为理论课程培训和项目改善两个阶段，培训对象覆盖全部班组长，分四期开展。培训由各部门负责人进行授课，授课内容涉及企业文化、公司规章制度、职业素养、沟通协调、管理技巧等多个维度，协助学员深入系统地掌握5W1H法 、SOP的应用、鱼骨图、5why分析法等多种管理方式，全方位满足学员的学习需求。同时，结合岗位实际对学习过程中遇到的“疑难杂症”进行解答。

据了解，本次培训不仅仅是加强班组长的角色认知、开拓创新管理思维、提升岗位胜任能力、推动班组工作提质增效的重要举措，也是公司夯实“三基”建设工作的新作为。江西华创将继续以提升一线班组长履职适岗能力和综合管理素质为目标，打造一流班组长队伍，同时营造抓“三基”、强基础、促管理的良好工作氛围，共同为公司的高质量发展提供强大的基础力量。

活动还成立了由各部门负责人、业务骨干及各班组长上级组成的改善评审团，对培训学员进行综合评析和能力激励，二至四期的培训及项目改善辅导也将持续深入开展。